Projectmanagement Internationale Innovatie

    Het internationale innovatieproject, met als doel uniforme betaalfunctionaliteit voor de Europese markt , was na een jaar niet meer in control. Het vertrouwen in het project en de waardering voor de tussenresultaten was geheel verdwenen. Omdat het stopzetten van het project vanwege het belang van de innovatie geen optie vormde, was een herstart noodzakelijk. Het vinden van een effectieve wijze van samenwerking was hierbij de uitdaging, vanwege cultuurverschillen en de gevolgen van andere manieren om diensten te leveren aan de markt. Het projectmanagement is overgenomen. De samenwerking op opdrachtgeversniveau is hersteld door intensief samen aan de slag te gaan. Het commitment van de stakeholders is hersteld door een uitdagende internationale propositie te realiseren. Hierdoor ontstond het benodigde vertrouwen om het project met succes te kunnen voortzetten.