PMO Basel II Integratie

    Projectportfolio uitdaging

    Na de integratie van Fortis Bank NL en ABN Amro moest Basel II Advanced worden gerapporteerd over de gecombineerde portfolio’s. Daarvoor werd een groot meerjarig programma opgesteld en was er behoefte aan een sterke en centrale programmacontrol.

    Projectmanagementoffice ingericht

    Er is een stevig PMO ingericht dat rapporteerde over tijd, budget, issues, risico’s en resources. Daarvoor zijn verscheidene processen en hulpmiddelen ingericht. Dank daarbij aan budgetadministratie, quality assurance methodiek en rapportagetemplates. Het centrale PMO is aangestuurd. Taken en verantwoordelijkheden zijn belegd. En projectleiders zijn begeleid en ondersteund.

    Resultaat: compliant met minder kapitaalbeslag

    Het programma is opgeleverd. Hierdoor hoeft ABN Amro significant minder kapitaal aan te houden conform Basel II compliancy.