Van Aetsveld en De Spa – Samen Beter ! Van Aetsveld en De Spa werken al een aantal jaren samen. Van Aetsveld – sterk op project en interim management in en rond veranderingen en De Spa als instituut voor training en coaching in leiderschap, communicatie en adviesvaardigheid, samenwerking en verandermanagement. Kracht en impact door een

U weet het toch ook al lang: “Verandering is de enige constante”. Recent werd ik benaderd door een jonge enthousiaste projectmanager die bij Van Aetsveld in dienst wilde om het vak van “Verandermanager” te willen leren. Tijdens het kennismakingsgesprek kwamen wij er gezamenlijk achter, dat hij met het soort projecten welke hij in zijn jonge

Van Aetsveld heeft een best practise aanpak ontwikkeld, genaamd de resultaatregisseur aan de hand waarvan intervisie wordt gedaan op projecten ten einde het project te verbeteren en nog meer resultaat te boeken. Hieronder een verslag van een intervisie sessie.     Reflecteren met de resultaatregisseur

In het digitale versie van het blad Projectie is een best practice artikel verschenen over de Van Aetsveld Resultaatregisseur. Door Anders Kijken, Anders Doen realiseren wij al ruim 20 jaar succesvolle (projectmatige) veranderingen voor onze klanten. Hoe? Lees verder of neem contact met ons op. Klik hier voor het artikel.

Arjen de Kort, Hoofdredacteur Security Management, geeft in zijn blog over Ondermijning aan dat de onder- en bovenwereld steeds meer vermengen en dat door de toenemende invloed van criminelen op de samenleving het gevoel van veiligheid en leefbaarheid afneemt. Nu gebeurt het niet vaak dat hij spontane reacties krijg op zijn columns, maar dit keer

Onderstaand bericht is op 20 december verschenen in de bijlage Analyse Veiligheid bij het Financieel Dagblad. Ambtenaar wíl criminelen niet onbewust faciliteren! Een integere overheid vereist integere ambtenaren. En dat is precies wat de meeste ambtenaren willen zijn. Daarom is het schrijnend dat veel gemeente ambtenaren slecht beschermd worden en daardoor onbedoeld en onbewust, een

Traditioneel pak je een project aan vanuit een ontwerpgerichte aanpak. Bij Agile en DevOps ga je meer uit van de ontwikkelbenadering. Tussen die aanpak van ontwerpen en ontwikkelen zit een spanningsveld. Bij ontwerpen bedenk je het pad naar het doel en schets je de route. Bij ontwikkelen creëer je de randvoorwaarden, zodat zich een route

Presentaties Van Aetsveld op IPMA Parade 2017 Tijdens de IPMA Projectmanagement Parade 2017 heeft Van Aetsveld twee keer een presentatie verzorgd. Ook waren we op de informatiemarkt aanwezig met een stand. In 2017 werd de Parade op 11 april gehouden in 1931 te Den Bosch. De Parade stond in het teken van Beter projecten voor

Hoe creëer je een duurzame gedragsverandering? Met die vraag werd de politie geconfronteerd in de aanpak van ondermijning. Ondermijning is een groeiend probleem in Nederland. Het ontstaat als criminelen de overheid en het bedrijfsleven ongewenst en bewust misbruiken voor hun gewin. Criminelen verleiden of dwingen bestuurders, ambtenaren en medewerkers van bedrijven mee te werken aan

Verslag van een Rondetafelbijeenkomst op 24 november 2016 over innovatie in het onderwijs met 6 onderwijsinstellingen: Fontys Hogescholen, Haagse Hogeschool, Erasmus Universiteit, Hogeschool Rotterdam, Hogeschool Utrecht en Universiteit Twente. Eén voor één kwamen de deelnemers binnen bij de Gelderlandfabriek in Culemborg. Een industrieel erfgoed dat in 1868 een locomotiefloods was en waar in de jaren 30 van

Dit doen we het liefst; ons Kenniscafé plannen op een mooie locatie met als bonus een rondleiding over het project. Zichtbaar resultaat! Deze dinsdagavond in mei was een hele mooie avond in Katwijk. We werden hartelijk ontvangen bij Kustwerk Katwijk om te leren van elkaar, de nieuwe IPMA International Competence Baseline (ICB versie 4) te bespreken en alles te horen

door Hans Rozemuller Als veranderkundige hoef ik meestal niet zo lang na te denken hoe ik me in een stevige discussie meng. Ook in een stiltecoupé stort ik me het liefst direct tussen kibbelende passagiers, met als lonkend perspectief een momentje openbaar vervoer, waarin we elkaar iets gunnen. Maar in de stiltecoupé wordt ik juist

Vandaag heeft IPMA een persbericht verstuurd, waarin de benoeming van Gerrit Koch tot erelid van IPMA International wordt aangekondigd. Wij zijn blij om samen te kunnen werken met zo’n rots in de branding als Gerrit! Ons bedrijf hecht veel waarde aan het continu ontwikkelen van het vakgebied en het kennisdelen met de projectmanagementwereld. Deze benoeming voor Gerrit vinden wij dan ook niet meer dan

Heb jij wel eens van die projecten? Een young professional werkt! Je hebt allerlei soorten projecten: groot, klein, simpel of complex. En vaak ervaren projectmanagers om die projecten aan te sturen. Maar niet ieder project vraagt om een doorgewinterde projectmanager. Wij weten dat een young professional het zeker een uitdaging vindt om aan de slag te gaan met: rechttoe rechtaan projecten,

Het Kan! Waarschijnlijk maak je al gebruik van social media voor het project waaraan je werkt; bewust of onbewust. Besef je ook welke uitdagingen je er uiteindelijk mee wilt oplossen? Als je social media bewust inzet, zal dit je helpen met je focus en de apps optimaal te benutten. Een van onze collega’s op het

Eind mei en begin juni heeft SURF in samenwerking met van Aetsveld drie Open Space bijeenkomsten georganiseerd rondom het thema ‘open en online onderwijs’. Het doel hiervan was om de behoefte rondom dienstverlening (vanuit SURF) voor open en online onderwijs in kaart te brengen. Een Open Space sessie is een werkvorm om op een open

In de toekomst zal leren en studeren er heel anders uit gaan zien. Hoe? Daar denken verschillende onderwijsinstellingen en partners over na in Nederland. De technologie biedt vele mogelijkheden, maar welke keuzes maken we? Wat werkt al en wat werkt wellicht nog beter? Welke innovatie moet er plaatsvinden? Behoefteonderzoek Van Aetsveld helpt SURFnet met een behoefteonderzoek

Duurzaamheid, een zorg van ons allemaal Veel bedrijven zijn zich hiervan bewust en hebben inmiddels dit thema opgenomen in hun missie en visie. Met de invoering van duurzame werkwijzen en/of producten dragen zij bij aan een meer duurzame samenleving. Deze veranderingen worden logischerwijs ingezet met projecten. Projecten zijn daarom de sleutel naar een meer duurzame